
1 、主要协助生产总监处理一系列日常工作;
2 、协助生产总监处理日常生产管理工作,落实生产排班计划,管理各班组,完成生产任务,提高生产产能;
3 、分析现场各生产线作业,减少作业浪费,提高生产效率;
4 、根据领导要求,做好生产指令编制,生产报表质量报表资材报表等相关报表的跟催上报;
5 、负责生产现场6S管理,做好消防安全现场管理,确保生产安全;
6 、组织生产例会,整理会议记录并跟进会议决议进展。
1、生产计划的`编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
1、组织制定基地的发展战略规划并组织实施;
2、根据基地的发展需要扩大产能,根据现实情况指定可行性研究报告;
3、根据公司总部年度经营方针,负责基地年度经营计划的制定、实施和协调工作,充分发挥资源效率,追求经营效益最大化。
4、负责生产过程策划和控制,编制指导生产的各种作业文件和工作手册等文件,并组织实施生产;
5、审批并落实生产分部的月、季、年度生产计划,组织生产运营工作,控制生产运营成本,保证生产计划的'执行,保质保量、按时交付、满足市场需求,实现年度经营目标。
6、根据公司总部人力资源管理政策、规划,制定人员管理办法,并组织实施,推动高素质团队建设;
7、负责考核、监督、优化生产分部运营工作,激励各级管理者以实现经营效益最大化为目标;
8、根据产品的市场状况,检查生产计划和采购计划实施的可行性;
9、完成对质量的管理及控制;
10、按时完成领导交给的其他工作。
1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的.关系。
1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的'安排。
1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制,余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、提供有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、服从上级安排,对仓库工作负责,指导下属规范作业
1、根据销售订单及生产状况制定日周计划;
2、负责生产计划的落实跟踪,协调解决生产中出现问题;
3、负责周、月生产数据的统计资料汇编分析;
4、负责生产部各种报表的制度管理与完善;
5。负责生产物料的管理及物料出入库记录,与库管人员做好对接;
6、负责生产日常行政性事务(考勤加班订餐等);
7、完成上级领导交代的`其他工作。
1 、协助生产经理完成日常生产记录的.维护;
2 、完成生产计划更新,生产派工单统计生产流程单控制;
3 、协调计划经理计划安排,及时调整生产动态变化,保障生产正常进行;
4 、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;
5 、现场物料控制,定期盘点和月底盘点,完成生产月度统计报表;
6 、生产部各班组计件工资统计核算等;
7 、生产经理交付的其他任务。
1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
1 、协助生产经理完成日常生产记录的维护;
2 、完成生产计划更新,生产扣单(分配)生产单控制;
3 、现场物料控制,定期盘点和月底盘点,完成生产月度统计报表;
4 、月底各项目现场考勤收集和统计;
5 、 K3系统录入;
6 、部门报销单据处理;
7 、车间现场消防器材点检。
1、负责太阳能电池生产车间的全面管理工作。
2、协助生产经理对直属下级生产主管及班组长的配置、任免、申报及考核工作。
3、负责对生产主管及班组长的日常的考勤工作,并在每月25日前把上月考勤报表上报人力资源部。
4、根据生产计划对各班组进行生产任务分配。
5、负责协调生产车间各生产工序之间的劳动关系。
6、协助质检经理协调组长与质检之间的劳动关系与矛盾。
7、依据生产计划跟踪各班组的生产进度与产品质量控制。
8、配合工艺师对各组长进行技术与工艺的指导、监督与检查。
9、严格监督、检查硅太阳能电池生产过程的生产用料。
10、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。
11、时时跟踪、综合分析,及时、合理地对各组进行工作协调。
12、综合分析各组的产品质量问题,及时地采取纠正与预防措施。
13、负责硅太阳能电池生产车间与其他各车间、各部门的协调与沟通。
14、严格公司的作业流程,严格控制产品的工艺要求、质量标准与生产任务要求,并督导各组有效执行。
15、高标准、严要求,对生产车间的机器设备的操作规程与日常的`维护与保养进行监督与检查。
16、努力降低生产资源浪费,对车间的用电、用水、用气等进行监督、检查与调控。
17、负责车间的环境卫生与安全生产。
18、掌握各班组长的思想动态及日常的行为规范,并做好教育与引导工作。
19、协助生产经理确保生产车间能保质、保量、按期地完成生产任务,并保持车间良好的生产秩序。
20、对每天的生产数据,太阳能电池的各项测试参数进行分析形成报表于次日9:00上班前上报本部门主管领导及公司高层领导。
1、按照产品规格等级价格工序产能员工岗位小组车间等不同对象和要求分别建立统计台帐,加工整理资料汇编,制作日报表月度季度年度报表,做好统计数据资料分析,为领导科学决策提供信息,与财务业务质检仓库等部门的相关工作协调衔接,了解生产全过程;
2、负责根据生产现场实际情况统计各种消耗品的标准用量并制定标准消耗量,每周对各生产组需用的`消耗品进行统计;
3、根据《生产统计表》等与仓库确认后的《入库单》统计各种入库数据;
4、负责将各生产组提交的经确认的成品半成品入库单各项数据输入电脑建电子档(存档);
5、负责将生产部临时性计划传达发送到相关人员手中,并负责追踪落实情况向部门经理报告;
6、定期对部门(包括各生产组)各种物料的成本进行资料汇编统计;
7、负责对未入库的半成品成品每月进行盘存核实产成品半成品的数字,核实废品数量及品种,每月定期资料汇编汇报;
8、根据需要拟定本部门申购物品的报告,经批准后交采购部门实施;
9、 领导交办的其他工作。
1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。(如:内部行文,会议记录等)。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的.申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
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