产品策划

【摘 要】 电子产品在国民经济各个领域中的应用愈来愈广泛。一个企业在生产电子产品时，其基本任务就是把原料、材料经过各种变形和变性的工艺操作，制成合格的产品。生产工艺是组织生产、指导生产的重要手段，也是降低成本、减轻劳动强度和提高电子产品质量的重要环节。为确保工艺过程方法满足产品质量和生产过程有序进行，本程序描述了企业生产工艺策划的应用和策划过程，规定了工艺形成过程的策划内容。

【关键词】 电子工艺策划；工艺设计；流程设计

引言：

在现今高速的科技发展和激烈的企业竞争环境下，安全、优质、高产低消耗的组织生产是企业在竞争中取胜的根本法宝，而安全高效生产的前提就是要有先进的工艺来保障。工艺是劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行增值加工或处理，最终使之成为制成品的方法与过程。生产工艺是根据产品的设计文件，结合本企业的实际情况编制而成的。它是企业进行生产准备、原材料供应、计划管理、生产调度、劳动力调配、工模具管理的主要依据，是企业加工生产、检验的技术指导。企业是否具备先进、科学、合理、齐全的工艺文件是企业能否安全、优质、高产低消耗的制造产品的决定条件。

工艺策划过程研究

1、工艺路线设计：

工艺路线设计原则：1）工艺方案和工艺分析力求先进、科学、合理；2）设计工艺方案应在保证产品质量的同时，充分考虑生产周期、成本和节拍平衡等要素。3）根据本企业能力，积极采用国内外先进工艺技术和装备，以不断提高企业工艺水平

工艺路线设计的依据：1）设计基准书、产品图样及有关技术文件；2）产品生产大纲；3）产品的生产性质和生产类型；4）本企业现有生产条件；5）国内外同类产品的工艺技术情报；6）有关技术政策；7）企业有关技术领导对该产品工艺工作的要求及有关科室和车间的意见

2、工艺流程设计

流程的设计应按照工艺路线的设计做细化和延伸，同时兼顾生产工序的节拍平衡，充分遵循质量为首的原则。除此之外，还应依据下列原则和要求；

1、确定性：工艺流程的重点内容应该是解决如何作业的问题，应列出具体操作的详细过程，包括每一步骤所使用的原材料、仪器设备以及过程作业的结果和判定标准等。

2、实用性：工艺流程的内容和形式应以实用为原则，尽量简洁、易懂，而且要符合文件控制的要求。以文字叙述作业过程时，应选择通俗易懂的语句来表达，方便各个层次人员的理解和领悟。同时尽量多采用图表、图示、流程图和照片等形式，或图文并茂，更容易为使用者接受。

3、必要性没有必要每个岗位每个活动都必须有工艺流程文件，应该充分考虑活动的复杂性、事实活动的方式、完成活动所需的技能、人员和资源要求等，以便确定最能适合组织运作需要的工艺流程。

4、协调性：编写工艺流程时，应认真分析现有流程的特点和适用性，以相应的技术规范、标准和有关技术文件作为编写依据。

5、可靠性：生产方法和工艺流程是成熟可靠。是指所选择的生产方法和工艺流程是否成熟可靠（不成熟的工艺技术，会造成极大的浪费）。因此，对于尚在试验阶段的.新技术、新工艺、新设备应慎重对待。要防止只考虑新的一面，而忽略不成熟、不稳妥的一面，坚持一切经过试验原则不允许把未来的生产当作试验工厂进行设计。

6、先进性：技术上的先进和经济上的合理可行。具体包括：生产线投资、产品成本、消耗定额和劳动生产率等方面的内容，应选择物料损耗小、能量消耗小生产方法。以上原则必须在工艺路线和工艺流程选择中全面衡量、综合考虑。

3、工艺流程设计方法和步骤

工艺流程设计方法：

1、确定采用多少生产工序来构成由原材料制得产品的全过程，以及每个生产过程（或工序）之间如何连接和工序作业内容的合理安排是否满足节拍平衡；

2、确定每个生产过程（或工序）的具体任务，即物料加工安装过程是什幺样；

3、确定由什幺设备和工装来完成每一个生产过程以及各设备的操作条件

4、确定检验、控制方案，选用合适的控制仪表和方法；

5、确定安全生产措施，例如事故应急措施等。

工艺流程设计的步骤：

1、研究设计基准书、搜集资料，调查研究确定工艺路线

2、确定作业工序数目

3、确定操作方式

4、确定主要生产过程

5、确定辅助过程

6、合理确定操作条件

7、考虑流程的弹性和进行设备选择

8、确定控制方案

9、逐步完善和简化所设计的流程

10、对多种流程设计方案进行比较，选出最优方案

4、工艺文件的编制

产品工艺文件一般包括产品工艺技术文件（工艺规程、作业指导等）和产品工艺管理文件两大类。各有关专业工艺员按专业分工，对产品工艺设计和开发输入进行工艺分析、合理地确定过程方法，编制产品作业指导，和产品制造管理所用的工艺管理文件。

5、产品工艺过程验证、监视和控制

产品工艺员按其专业分工在产品制造过程中，应深入生产现场，进行跟踪监视、验证工艺规程所采用的过程方法，以评价其过程能力的保证情况和节拍平衡情况。关键工序的关键过程，品质部应会同中试部组织专项审核。对过程的“人、机、料、法、环、测”因素，特别是影响该过程质量的主导因素是否达到了过程质量控制文件的要求，进行验证、调查分析和评价。

6、结束语：

通过以上产品工艺的策划和设计可以保障企业具备先进、科学、合理、齐全的工艺设计，这是企业安全、优质、高产低消耗的制造产品的前提，使企业在生产过程能够顺利的展开，在竞争中保持领先优势。

参考文献：

[1]《电子产品制造工艺》张祖林、胡进德主编.华中科技大学出版社

[2]《产品设计可装配性技术》张旭、王爱民、刘检华主编.航空工业出版社

[3]《电子产品生产工艺与生产管理》王成安主编.人民邮电出版社

战略规划的主要目标是帮助一个企业选择和组织它的业务，使企业健康发展，即使是在它的特定领域或产品线上发生了不可预见的事件。

一、定义企业使命

企业的目标是在所服务的济南、山东、全国乃至世界范围内的每一个市场成为最具特色的企业。我们将通过向我们的分销商和最终顾客提供不断创新、高质量、成本有效并且增强健康的饮品来赢得这个市场的领导位置。我们将通过我们对顾客满意永远不变的承诺，向特定顾客提供服务从而增加我们产品的价值。

二、企业战略选择

目标说明企业欲向何处发展；战略则说明如何达到目标。每个企业必须制定达到目标的恰当战略，包括技术战略和资源战略。对于可以提出的许多战略，归纳为三类类型：全面成本领先、差别化或集中化。……此处隐藏7673个字……胜的关键。18－29岁的重度消费者是追求时尚、健康、休闲的一群，也是生活压力比较大、渴望得到休息的一群，尤其主要注重于茶的口味，以及茶健康美容的功效。因而建议康师傅公司以清淡的口味为主，还原茶的纯正品味。

六、具体方案

1.与腾讯公司合作

借助腾讯的大规模用户群体进行推广，进行“揭盖有奖”活动，每购买一瓶康师傅旗下的茶饮料，打开瓶盖均可以看到瓶盖内的激光编码，登康师傅与录腾讯指定的网站可以兑换一定的腾讯虚拟积分，凭借积分可以换取腾讯旗下相关服务的虚拟产品。

这样可以吸引广大年轻群体与网络群体购买，扩大销售。

2.在校园内进行活动

周末在校园内进行康师傅茶饮料文化活动，进行文艺活动，有奖问答，中间还可以加入比赛促销，折价促销，广告合作等。

产品投放针对校园超市和校园便利店。针对媒体组合：以电视、报纸、网络媒体为主，目的是提高产品在大学校园的知名度和消费者认知度。排期应以持续型为主。同时也可以在校园网上投放广告，以吸引年轻的学生群体。

七、效果展望

通过一系列的促销活动，可以有效地拓展产品市场。通过大量投放广告提高品牌形象与知名度，增强了产品的附加值。使得康师傅品牌知名度进一步提升，加强品牌认知和刺激需求，提高促购度。年强消费者是茶饮料市场的消费主体，我们通过一系列的宣传促销活动使康引师傅茶饮料能够起跟随、追崇、效仿，进而促进购买力较大规模的销售实现。

在充满模仿和同质性经营的餐饮市场中，“主题式”品牌策划是现代餐饮企业新时期发展的重要战略与策略。这一类型餐饮品牌策划极具顺应市场，但需谨记，“主题式”经营的关键要素是持续健康发展，应避免一哄而起念歪了真经，餐饮企业在品牌策划上必须做好几方面的工作。

餐饮品牌策划一：

突出主题特色，实现差异化。主题经营实质就是通过餐饮品牌策划，实现专业化与特色化。专业化是社会分工的必然，特色化则是市场竞争的结果。越是竞争激烈的地方，越是主题经营生存与发展的用武之地。因此在实施主题经营前，要依据地理位置、企业实力、当地文化等因素，找准市场、选准主题。 主题的选择必须建立在对市场调研和预测的基础之上，符合市场的消费水平和目标顾客群的潜在需求。近年来，餐饮品牌策划中可供选择的主题更趋多样化，从原来单纯的与地理环境特征相一致的主题发展到音乐、文化、历史、传说、体育活动等各种主题。以这样的主题为中心，产品的取舍、环境的设计、服务的推出、气氛的营造才能显示出主题特色的渗透力，从而增加客流，为今后的发展打好基础。另外，由于我国不同地区贫富差距较大，同一地区居民的收入水平也有差距，根据这一特殊国情，餐饮企业还应以主题为基础开发多种档次的消费产品，使价格更趋向大众化，以满足不同消费层次的顾客需求。

餐饮品牌策划二：

树立名牌主题，淡化季节差异。餐饮品牌策划的独树一帜是餐饮企业成败的关键要素。主题经营目的是为了与竞争性企业、同质性产品拉开差距，同时防止竞争者模仿和超越。为避免被别家企业模仿和改进性拦截，必须建立主题品牌或主题文化品牌。主题品牌的建立和发展，有利于建立顾客偏好、提高企业的市场控制力和新产品的市场渗透力。因此，依靠大众传媒的力量及人际传播手段来提高企业主题文化品牌的知名度，维护其荣誉度，是每个主题餐饮企业改善经营状况的重点，它对于淡化企业经营的季节性能起到至关重要的作用。

餐饮品牌策划三：

不断创新，延长生命周期。在激烈的市场竞争中，产品市场生命周期逐渐缩短，经营方式在不断地推陈出新，新颖独特的餐饮品牌策划主题若不经常改进和发展，很快就会失去亮泽而被挤出市场。突出主题经营开放性特征，创新和提高是主题经营的.常青之本。餐饮服务的对象是食客，创新的关键是提供给消费者新的感受。因此在创新菜肴，制作菜品时，要充分考虑就餐者的性别、年龄、喜好等多方面情况，不仅要注重菜品的特色，而且还要对症下药，针对不同的顾客需求，推出不同口味、不同品种的菜肴，来满足顾客多样化的需要。除此之外，餐饮品牌策划也可从产品、价格、地点、促销、设施、人员、过程等方面进行策略性调整，也可对这些策略的组合进行整体更新。在改进和完善的过程中，不断扩大主题经营的影响，拓展更大的发展空间。

餐饮品牌策划四：

紧扣餐饮主题，改进经营策略。主题经营忌讳脱离主题的形式主义。主题体现于形式，形式表现主题。主题作为经营的核心内容，贯穿了经营者对品位的追求与质量的追求。不管定位于何种档次的餐饮企业，主题餐饮品牌策划都必须在形式上表现出消费与文化的结合，利益与情感的和谐。否则，形式上的蛊惑人心、内容上的价格不符，只能将企业引入歧途。主题经营如同文章的谋篇布局，菜肴的档次与质量、环境的设计与布置、气氛的渲染与烘托、服务的标准与实施，都必须与主题设定的质量要求相统一，这样才能适应特定时期的消费水平，满足目标顾客群的价值需求。餐饮品牌策划还提倡主题经营内容与形式的统一，不仅是为顾客提供理性消费的指示，而且首先是为了调动顾客的情感，锁定顾客的注意力。因为，情感的认同是培养消费者忠诚的基本保证。通过经营主题，提供愉悦消费的线索，消费者愿意闻之而来，并且能够在消费中体验到与其他人的差异、获得特殊性感悟，再次光临的积极性才能保持，主题式经营的餐饮品牌策划目标也才能够实现。

职责一：搜集市场信息参与客户开发编制项目方案

任务1：通过各种渠道搜集物流市场的相关信息

任务2：根据客户情况拟定调研计划搜集有关数据

任务3：对搜集的数据进行分析诊断拟定解决方案

任务4：开标讲解或者与客户沟通向客户讲解方案的`优势

任务5：根据客户需求拟定商务报价并及时提交与客户沟通

任务6：对运作的项目跟进并对方案不断完善维护客户关系

职责二：参与部分项目的运营工作

任务1：协助编制具体的运营方案

任务2：对项目的实施提出可行性建议

任务3：参与展会物流的现场管理工作

职责三：协助部门经理对部门内部员工进行思想教育以及进行物流培训工作

工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：

总公司制定的《物流发展五年规划》和《年度实施计划》

职责：

1、分析客户需求，了解目标客户、行业资源、竞争对手行为分析。

2、结合设计项目定位，进行文案撰写，完成项目策划方案。

3、负责编制设计项目的各种宣传材料、产品文案、项目报告等。

4、负责管理项目宣传资料，及时更新与归档。

任职资格：

1、全日制大专以及上学历，广告学、室内设计、环境设计等相关专业优先，2年以上产品策划相关工作经验;

2、优秀的文案和平面设计功底，PPT熟练;

3、有较强的'创造性思维能力、创意概念及良好的沟通能力;

4、有室内设计行业工作经验优先。