美容院管理制度

时间:2026-06-14 14:32:28
美容院管理制度【推荐】

在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编为大家整理的美容院管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

美容院管理制度1

为了加强员工薪酬管理,完善公司薪酬管理体系,体现按劳分配原则,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特修订了本制度。

薪酬结构

薪资结构包括基本工资、业绩提成、手工费、工龄工资、全勤奖和奖惩。月薪工资结构由这些因素组成。

基本工资是员工所任职岗位与职务定级的薪资。

业务提成是指员工完成业绩任务的提成。

手工费是员工服务顾客项目的手工费。工龄工资是为了鼓励员工与公司共同发展,在公司工作每满一年,增加100元工龄工资。

奖惩包括奖励和违纪处罚。奖励是指每月完成业绩的奖励或其他特殊奖励。违纪处罚是指违反法律、法规规定或公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项。

薪酬等级

员工薪资是根据其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况(如学历、经历、学识、经验、技能等)综合评估后确定薪资额度。针对员工的`岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益,调整员工薪资。任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级,同时受绩效考核的结果的影响。

薪资等级分为三个等级,对应职务、职称、岗位,按不同的能力、贡献、经验等而设定。

岗位定薪

新聘任各等职位人员,原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪,但有下列情形之一者,可提高其级别一至二级:

其岗位直接相关经验已达三年以上;

所具能力特别优异,且为公司甚难招聘的人才;公司急需人才;

取得相关岗位的专业资格证书。

新员工试用期核薪上限为专业技能岗位零基础员工对应职位级别一等起薪。对于专业技能岗位有同行业技能但无本专业技能经验的员工,可视情况对应职位级别核定等级起薪。试用期满后,按其所担任职位和能力重新核定等级。

试用期薪酬

试用期工资为入职时的核定薪资。试用期考核合格后,转为正式员工,薪资在原等级上调一个档。

薪酬调整

员工工资调整分为定期调整及不定期调整两种形式。公司对员工的薪资进行定期和不定期的调整。定期调整包括每年底根据年度绩效考核结果对员工基本工资进行调整,以及根据公司经营情况、所在城市行业薪酬情况和居民消费水平等具体情况,每年酌情调整员工基本工资。不定期调整则包括转岗调薪和特别调薪。转岗调薪是指公司内部进行的岗位轮换或员工岗位晋升,员工薪资标准按新岗位定薪酬等级确定。特别调薪则是针对员工工作表现突出或在工作中有重大贡献或失误的情况进行的调薪。

对于店长工资,前两个月建议保底为4000元,开业两个月后开始底薪+提成制,建议底薪为2800元。业绩提成分为完成基本任务、超出任务2倍和超出任务3倍三个等级,分别对应3%、5%和8%的提成。完成当月业绩指标可以获得现金奖励,连续3个月超额完成月任务可以升一个基本工资等级,而连续3个月未完成月任务则会降一等级。此外,工龄奖每满一年底薪涨100元,年度休假累计不超过48天者还可以获得200元奖励。

对于销售顾问工资,前两个月建议保底为3500元,两个月后建议底薪为2200元。业绩提成则是根据店长下达的基本业绩任务进行的,完成基本任务可以获得2%的提成,超出任务2倍和3倍则分别对应4%和6%的提成。

店内销售顾问工资

销售顾问的基本任务为8万,如果有两个顾问,他们的基本任务分别为4万。在4万以下的销售额,提成为2%,在4万至8万之间的销售额,提成为4%,在8万以上的销售额,提成为6%。

如果只有一个销售顾问,则店长和销售顾问各有4万的基本任务。

为了激励销售顾问的表现,我们制定了以下奖励机制:

1.完成当月实定的月目标,奖励现金500元;

2.连续3个月超额完成月任务,基本工资升一个等级;3.连续3个月未完成月任务,底薪降一个等级;4.如果顾问操作项目,则手工提成按照A类调理师手工提成计算。

技术顾问工资

对于技术顾问,前两个月的基本工资保底为3500元。两个月后,建议底薪为2200元。技术顾问的工资由基础底薪、项目数、销售提成薪资、消耗提成薪资和产品提成组成。

我们还设立了以下奖励机制:

1.规定时间内完成一位新员工技术培训并通过考核,奖励200元(项目、中医理论知识7天,面部项目7天,养生项目14天);

2.培训出员工上岗后三个月内业绩——提成2%;3.工龄奖每满一年底薪涨100元,年度休假累计不超过48天者奖励200元。

调理技师工资

调理技师的薪资由基础底薪、项目数、销售提成薪资、消耗提成薪资和产品提成组成。我们根据级别设定了不同的基本底薪和项目数量。调理技师的提成比例为20%。

我们还设立了以下奖励机制:

1.连续3个月超额完成月任务,基本工资升一个等级;2.连续3个月未完成月任务,基本工资降一个等级;3.当月销售冠军奖励200现金;

4.优秀员工奖200现金(评比包括:销售、服务、技术、顾客好评);

5.工龄奖每满一年底薪涨100元,年度休假累计不超过48天者奖励200元。

足疗、盲按技师工资

足疗和盲按技师的基本底薪分别为1500元和800元,项目数量为70个。他们的提成比例为20%。我们也为他们设立了以下奖励机制:

1.当月销售冠军奖励200现金;

2.优秀员工奖200现金(评比包括:销售、服务、技术、顾客好评);

3.工龄奖每满一年底薪涨100元,年度休假累计不超过48天者奖励200元。

薪资核算与发放

我们会按照每月的销售额和完成情况计算员工的薪资,并在每月底发放。同时,我们也会根据员工的表现和业绩进行奖励和惩罚。

第二十一条规定了员工工资实行月薪制,每月标准工作日为26天,即每月休息四天。工资以法定货币(人民币)支付。

第二十二条规定了月考勤时间为每月第1天至最后1天为当月考勤日,每月出勤26天为满勤。

第二十三条规定公司每月10日发放上月薪资。第二十四条规定新入职人员自报到当日起计薪,当月以实际出勤天数为准。

第二十五条规定离职人员自获批准离职后,办理完离 ……此处隐藏12695个字……容仪表形象问题。

三、卫生大扫除的安排:

1)每日一次营业面积内的卫生清洁,包括各种美容用具的清理、消毒、加换水,地板、美容床、美容车、橱窗、沙发、台面的清洁,美容巾、床罩的洗涤消毒,垃圾的清理等。

2)每星期一次大扫除,包括空调风扇叶、吊顶、床底、沙发底、墙壁等处的清洁。

3)每月一次楼外清洁,包括门面外、窗外、走廊、外墙等。

四、值班制度:

1、值班时要做好以下记录和工作:

2、记好当班每班没有完成,需要下一班完成的`事项。

3、设施设备的状况。

4、客户预订情况。

5、上级下达的指示。

6、本岗位发生的各种意外情况和处理结果。

7、员工要轮换就餐,不能空岗。

8、客户在消费过程中要求员工代国的事情,条件允许的情况下需要按客的要求完成,钱、物当面点清,以防有假。

9、下班前10分钟进行工作检查,物品清点,为下班,交接做好准备。

10、各岗位交接班时,应当面交清楚,对交班的各项事宜认真对待,不得漏办。

11、记工作日记,总结工作的质量,自己的优点,缺点。

12、盘点,记录需要补充的货物。

美容院管理制度14

1、工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,擦口红,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做护理时戴口罩,上班时间不能在手上佩戴首饰

2、不能请霸王假,工休按店内轮休制执行。临时事假须上班时间前请示店长或经理批准请假须真实反映情况;请假一天以上须书面申请经理批准,

超过批准期限视为旷工。

4、员工之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。

5、尊重顾客。虚心听取意见和建议,并按情况及时反馈给店长或经理,无

论如何不准与顾客发生争吵。

6、服从工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三拣四,自觉服从工作安排。不经店长或经理同意,不能随意调班,和擅自安排工作或休息。

7、节约用水用电,杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。

8、努力培养和提高专业接待素质,按规定礼仪礼貌用语,微笑、亲切接待顾客,主动问候顾客,接待厅内见到顾客须起立,主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床,迎三送七,送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内,影响同事和顾客。

9、给顾客作护理时,沟通顾客应轻声细语,员工之间不允许相互开玩笑取乐,喧哗、议论事情。无论上、下班时间,均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉(特殊情况须请示店长同意)。

10、不能在店内从事工作业务无关的事情。

11、自觉维护公司(店)的形象、声誉,积极提供有利于公司(店)发展的方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论公司(店)内部是非。

12、当班时间必须按规定填定各类报表。

13、严格执行卫生清洁制度。

14、上班时间手机关闭或调到震动档,给顾客做护理时不准接私人电话,电话内容由他人代为转告或改时间打入,接听时间不准超过3分钟,顾客预约电话请他人代为登记。

15、不能利用上班时间从事个人护理,从事个人护理按有关规定现金结帐。美容师个人购买产品仅供本人使用,严禁利用职务之便损害公司(店)的利益。

16、严格保密顾客资料。未经公司(经理)同意,不准私自借用店内资料、物品,不准对外泄漏公司(店)内技术、管理资料及具体经营数据。

17、正规合理的使用美容仪器,爱护美容院设备,产品根据需要放入冰箱低温保存。

18、店长对下属有绝对领导权和管理权,下属必须服从安排。

19、不得向客人索要小费,或利用工作之便假公济私,谋取私利。

20、工作时间不得打私人电话,不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹、私会客人和家人。

21、每天早、晚班必须交接班,清点货品及营业款。怎样增多顾客量?随着人们生活水平的提高。人们对于美的追求也是在逐渐的提升。现在的.美容养生馆也是越来越多。面对当前的激烈竞争,美容养生馆如何才能增加顾客量呢?是我们现在迫切要解决的问题,现在我们一起探讨如何增加顾客量。可以采取以下几种战略方法:形象战略首选是定位要鲜明,要选定目标客户群密集区营销,如果只是寻求广泛的顾客类型反而会模糊美容养生馆在人们心目中的形象;可以考虑引入CIS战略,提供规范化服务,进行标准化宣传,有较高立意的经营宗旨,环境布置必须讲究整洁、优雅,体现美容业的文化气息;要给客户树立安全感、信赖感,如陈列美容师的各种证书、奖杯以及来此消费过的名人相片。

美容院管理制度15

1、经常更换消毒设备中的化学药剂溶液。

2、工具在使用前必须放在消毒水或消毒柜中保持卫生。

3、可重复使用的工具使用一次后必须马上消毒。

4、使用中的工具必须放置于干净的容器中。

5、碗、盘以及其它容器在使用前和使用后都必须消毒。

6、所有美容器具在使用完毕后必须清洗干净并以75%的酒精棉球擦拭。

7、美容院的光线、温度(18摄氏度左右)、通风都要符合标准。卫生情况必须良好。

8、保持墙壁、窗帘、地板、地毯的清洁。

9、随时供应冷热水,提供茶杯、饮水机等饮水设备,并保持这些设备的洁净。

10、屋内保持清洁,决不可有老鼠、跳蚤、苍蝇等害虫。

11、美容室不可用于煮饭,住宿。

12、地板上的.脏东西必须随时清理。

13、洗手间必须保持卫生,提供冷热水、洗手液、卫生纸等,同时也要准备带盖的垃圾桶。

14、美容师在服务前及上完洗手间后要洗手。

15、一条毛巾仅能供一位顾客使用,干净的毛巾必须放于干净、无菌的柜子里。

16、平躺时每一位顾客的头下都应该放一条干净的毛巾做头垫。

17、使用披肩等塑料制品时,不要接触到顾客的皮肤。

18、粉扑、棉花棒、眉毛钳、唇扫等类似物品不可共用,容器中的东西必须用小铲或镊子取出,不可用手取用。

19、乳液、面霜、蜜粉等化妆品必须保存在干净、密封的容器中,使用时可利用消毒棉或化妆棉,使用完毕要把所有容器盖好,取出的产品若没用完绝对不可再放回瓶中。

20、所有弄脏及使用过的东西,在使用完毕后必须马上从工作现场拿走,用过的东西不可以和没用过的混在一起使用。

21、束发带等用过的东西不可再让下一位顾客直接使用。

22、面部护理或化妆所使用的工具及物品在使用完毕后要洗净,消毒并放入消毒柜或干净的柜中。

23、美容师应避免触摸自己的脸及头发,如果必须如此做,应该在接触顾客或使用美容工具前将手消毒一次。

24、猫、狗、鸟等宠物不得带入美容院中。

《美容院管理制度【推荐】.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式